👷♀Для внедрения бережливого производства на предприятии существует множество инструментов, и каждый приносит свои результаты. Антон Горюнов, эксперт ФЦК с девятилетним стажем, считает стандартизацию работы самым эффективным из них
Почему? Давайте разберёмся вместе с ним⤵
❓Что такое стандарт?
Это правило или процесс, который формулирует чёткое представление о чём-либо. Другими словами, он рассказывает нам, как правильно работать, чтобы это было быстро и качественно.
❓Как эксперты ФЦК подходят к разработке этого норматива на предприятиях?
Прежде всего мы описываем текущий процесс. Анализируем и фиксируем:
■ как человек ходит, перемещает руку и делает шаг;
■ как и чем он работает;
■ сколько времени он тратит;
■ какие ресурсы ему нужны и зачем.
Только после того, как мы поймём, сколько времени сотрудники тратят на выполнение, казалось бы, мелочей, мы можем улучшить производственный процесс.
Чаще всего 80% работы уходит впустую. Она не добавляет ценности и никому не нужна. От неё мы избавляемся, тем самым повышая выработку на человека.
❓Почему именно стандартизация — самый эффективный инструмент?
Мой опыт показывает, что благодаря ей мы могли повышать производительность до 60–80% всего за два-три месяца от начала работы на проекте.
❓А как сделать так, чтобы после ухода сотрудников ФЦК с предприятия стандарт продолжил работу?
Для этого выпускается документ, который называется «Рабочий стандарт». Он отражает последовательность выполнения операций, время, которое на них нужно тратить, ключевые моменты, связанные с безопасностью и производительностью.
Если на предприятии будут следовать этому документу, то мы можем гарантировать, что отката не произойдёт.
